Als eerste is er elke dag de stand-up, met behulp van het scrumboard bespreken we de voortgang van elke taak. Elk team lid geeft dan antwoord op de volgende vragen.
Als tweede gebeurtenis is er de story refinement, hier verduidelijken de teamleden de taken voor de volgende sprint om ze later beter te kunnen inschatten. Vragen die de teamleden zich stellen zijn:
Als derde geberutenis is er de plannings sessie, de teamleden geven nu hun inschatting hoe compelx een taak, door "story points" toetekennen aan een taak. Bijvoorbeeld 1 voor een makkelijke taak, 2, 3, 5 voor een medium taak en 8, 13 voor een complexe taak. De scrum master kan op basis van de eerdere sprints inschatten hoeveel "story points" een team kan doen in een sprint.
Als vierde is er de demo, aan het einde van de sprint wordt er een demo aan de product owner en klant gegeven. Het team geeft een presentatie van de nieuwe software en ze krijgen feedback van de klant.
En als laatste is er de retrospective, Tijdens deze terugblik op de afgelopen sprint geven de teamleden aan hoe blij ze waren met de sprint en bespreken ze verbeterpunten en maken ze afspraken. Het team stelt zich de vragen:
vorig hoofdstuk - Agile software ontwikkeling
volgend hoofdstuk- Wat heb je nodig om een website te maken
terug naar home